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凤凰网: 聚焦增效升级 生达充分发挥主业优势转危为机

时间:2020-05-14

沧海横流方显英雄本色。

越是关键时刻,越能体现一个企业家的格局;越是十字路口,越能展现一家企业稳健前行的能力。

在内外部压力下,中国农药领域知名企业生达,正在充分发挥主业优势——聚焦、增效、升级,努力转危为机。

内外环境影响

过去一年,在大环境上,全球经济形势变化影响深远;在小环境里,行业政策和监管不断收严。

生达作为中国农药领域知名企业,业务上受到出口和汇率的压力;生产上受到环保新政和安全整顿的压力。

而在2019年市场流动性不足的情况下,生达和许多企业一样,遭遇着前所未有的“困难”。

但是,三十多年深耕农药行业、三十多年扎根农药技术创新、三十多年在国际市场上打造中国农药品牌,即便是在内外部的多重压力下,生达也从未放弃过“实业”。

生达创始人杨寿海深知“实体经济是根本,中国在世界农业版图中一定要有自己的技术和声音”。

努力化危为机

在当前形势下,生达正充分发挥主业优势,通过聚焦、增效和转型,努力化危为机。

一是充分把握全球蝗灾带来的市场机遇。目前公司治蝗灭蝗系列绿色环保农药供不应求,创造了丰富的现金流。

二是做好暖冬年病虫草害高发的生产规划和市场开发。生达世界领先的三大绿色环保农药产业链,45种世界“话语权”产品,在抑制病虫草害上具有巨大的市场优势。

三是在新冠疫情下积极做好转产生产。目前生达已经迅速转产医用酒精等抗疫物资,激活了生达医药健康产业,充分发挥了生达产业链填平补齐的边际效应。

四是后疫情时代,积极推进公司的“数字生命健康农业产业链生态圈”,扩大公司的业务边际和发展空间。

五是加大主业研发、加大主业投入。在生达的投资下,百草枯解毒剂即将成功。此外,生达成为全球首家敌草快二氯盐母液和可溶液剂合法资质企业,进一步夯实行业领军地位。

实现裂变升级

主业的强势,为生达走出“困境”提供了重要的保证。

目前,生达正进一步完善产业链结构,联动农药、医药、食品、数字农业(农产品)等板块协同发力,打造新的“数字生命健康农业产业链生态圈”,以期实现生达新的裂变升级。

最新消息显示,生达与中农立华优势互补、强强联合,整合国内外资源,放大品牌效应和商业价值,形成高速高质量发展的强大合力,实现生达“买中国卖中国、买中国卖世界、买世界卖中国、买世界卖世界”的全球化战略,开创了生达发展的新纪元。


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