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董事长杨寿海主持召开专题办公会提出: 整合资源,变危为机,举全生达之力加快推进长寿草铵膦项目建设

时间:2021-07-20

7月16日,董事长杨寿海主持召开专题项目推进办公会,专题研究落实重庆世界村生化公司项目建设的“时间表”和“路线图”。杨寿海要求,要整合生达资源,抢抓市场“急刚需”草铵膦产品市场千载难逢的历史机遇,举全生达之力,按照“稳定重整发展、瘦身创新发展”的双举措,发扬生达“白加黑,五加二”的“三创”精神,把失去的时间抢夺回来,保证首期项目明年十一月前建成投产。

会议认为:近二年来,虽然公司受全球经济下行和国家去产能、去杠杆、调结构压力加大的传导影响,导致“三大”创新项目停摆,但通过全体生达人“拧心聚力、聚焦主业、瘦身壮主”等系列举措的实施,不仅取得了“稳定重整发展、瘦身创新发展”和“三大”颠覆性项目工业化技术更完善、市场需求更旺盛的良好成果。而且同步取得了主业“三大”(草铵膦、敌草快二氯盐、氯虫苯甲酰胺)第五代绿色农药产业链项目和“三大”(医药健康、新材料、数字农业)等新业态同步“裂变式”发展的成果。无疑将推动生达“十四五”转危为机,实现高质量 “重整发展”目标任务的得以实现。

会议认为:草铵膦(下含L-草铵膦)是联合国粮农组织首推的全球农药“减量增效”的核心产品,也是全球绿色农药升级换代的主流产品之一,随着世界第一大农药草甘膦全球逐步禁用,草铵膦将主担替代草甘膦重任,据专家预测,未来草铵膦全球需求量有望达到50万吨左右。因此,其市场潜力和发展机遇巨大。

会议认为:生达草铵膦历经十二年,耗资数亿元全产业链攻关,并历经4年的工业化小规模生产的实验证明,其工业化成熟技术具有“世界首创、绿色环保、循环经济、节能微排、可数字大型化、投资省、成本低和全产业链”等众多叠加优势,且已申请专利超15项。因此,加快建设生达草铵膦等优势项目,不仅将为人类、为国家、为“三农”和生态有着历史性的现实和战略意义;而且也将推动生达产业升级、品牌国际化、公司数字化转型和转危为机等都有着重大的颠覆性意义。

会议要求:一是,全体生达人必须提高境界和格局,从思想和行动上要高度一致,整合生达资源,集生达创新创造力,保证首期项目于明年11月前(力争9月前)建成投产。二是,坚持生达32年创造的“诚信诚实为本”和“帮助别人,成就自己”的发展理念,通过“全力以赴、整合资源,聚焦长寿,聚力产业升级和公司裂变”等综合施策,力争到2025年末,保证重庆世界村成为中国农药行业首批、生达第三家超“百亿级”绿色农药公司。三是,为保证目标如期实现,会议决定,拟将拥有“世界唯一、自主产权、自主可控、节能零排”的第二大“颠覆”全球的新化合物绿色刚需农药同步在其投资建设。

参加会议的还有,股份公司经营团队、“二大”项目技术攻关和投资建设团队全体人员。


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